往台灣生技製藥的發展，在企業對國際或國內產業之發展了解有限的限制下，發展方向並不完全符合國際潮流，信東生技?求企業的發展並配合政府延攬海外人才政策，特從美國禮來藥廠（Eli Lilly and Co.）延攬具製程研發、製程放大及生技管理等專才的張尉民副總回國服務，首先在祐益生技負責管理的部分，包括研發、生產、環保、 法規、品管、品保等業務。由於張副總在未回國服務前即曾擔任「生醫工程中心」的海外顧問，協助台灣建立GMP制度，對國內藥品業的發展知之甚詳，加上其在製程和管理上的專才，?祐益生技開創新的契機。

初期祐益生技的原料藥生產集中於抗生素，在張副總的專業考量下，基於市場考量，祐益生技在研發方向作了大幅的修正，朝相對競爭性較小的非抗生素領域發展，並進行產品多樣化發展；此外張副總更在制度管理和執行效率上進行改善，致使益祐生技在原料藥的技術研發方面有重大突破，在兩年內完成三種generic原料藥產品的製程開發，面向國際市場。鑒於張副總在祐益的優異表現，2001年信東化學工業股份有限公司與祐益生技股份有限公司合併，更名為「信東生技股份有限公司」，統由張副總負責研發體系之管理。

在信東生技成功延攬海外專業人才的案例中，投資業務處扮演著幕後推手的重要角色，透過政府延攬海外人才政策的協助，營造出產業與人才雙贏的局面，並促成伯樂與千里馬的佳話。