隨著光電產業在台灣萌芽勃發,龍彩科技股份有限公司(HC
Photonics. Co.,
Ltd.)於2000年成立,為整合、研發光電相關技術, 開發雷射光電新產品之企業,且與台灣一般走代工量產的光電器業不同的是,龍彩走的是光電技術研發的利基市場,主要客戶來源在日本、歐洲及美國。龍彩創業團隊由一群年輕的台灣留學史丹佛的博士組成,初時公司核心成員3人,我們訪問的周明賢博士便是其中之一。龍彩最初是在清大的育成中心,2001年孵育成功,公司轉至竹科,2002年便獲得日本著名的創投基金JAFCO資金投資,2003年再獲得經濟部頒發的創新企業獎,2005年更榮獲美國最大創投雜誌《Red
Herring》評選為亞洲最具前瞻的高科技公司之一。
周博士原無回台打算,後來是為參與創造龍彩才回台灣。由於台灣薪資(包括大學教授薪資)遠低於美國工作薪資,因此周博士回台動力主要是一股參與創造新興產業領域的熱忱。周博士從自己的留學經驗,感覺到人才素質是台灣一項重要的優勢,但相較歐美先進國家,台灣的教育與社會環境還可以朝更重視人的潛能、更鼓勵創造性發展的方向 努力,這樣可以幫助台灣產業脫離代工生產的模式,而發展出更具開創性、更高附加價值的產業利基。目前龍彩科技的員工已增至50人,也包含有國防役人員,至於公司的研發人員中,則有10多人來自紐、澳、美、加等世界各地。周博士表示用人無國界,龍彩目前仍需要優秀的研發人才,而他們也不排斥從世界各地找人。然由於台灣薪資較低,因此延攬海外科技人才多是動之以情,或強調公司前景,用技術配股制度來成功攬才。
對於政府的海外科技人才薪資補助制度,周博士持高度的正面肯定,因為中小企業要延攬合適的海外科技人才通常花費昂貴,因此政府的薪資補助政策不但對企業有幫助,也對台灣大環境有好處,因為其真的讓海外優秀人才回到了台灣。
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